2024年7月28日，是中润发展加入中国信达21周年纪念日。21载创新与变革，21载成长与突破。在中国信达党委的坚强领导下，中润发展坚守主责主业，深入践行金融工作的政治性、人民性，深耕问题企业托管和破产业务领域，切实履行防范化解风险、服务实体经济的职责使命，为问题企业重整再生作出积极贡献。

过去，我们聚焦主责，深耕主业。中润发展坚决贯彻落实党中央决策部署，按照监管机构及中国信达党委有关要求，积极对接政府部门需求，面对金融机构风险化解挑战，迎难而上、勇于担当，积极参与辽宁证券、京华信托等10多家问题金融机构托管清算工作。随着市场变化，抓住破产市场业务机会，依托国内第一支专注于问题企业破产费用与共益债务的投资基金“中国信达危困企业投资基金”，累计开展项目28个，投资金额达94.88亿元，助力供给侧结构性改革，为企业纾困救助赋能加力。面对大型企业风险快速暴露、可能影响经济社会稳定的复杂局面，主动参与能源、化工等行业10多家大型企业的破产重整工作。一路走来，中润发展不忘初心，始终将危困企业救助和僵尸企业出清、助力实体经济发展和化解金融风险作为工作目标，持续探索差异化、特色化、专业化发展道路。

现在，我们与时代共进，与改革同行。站在推进改革、增强发展能力的历史关头，中润发展保持定力，增强信心，用改革的思维和方法解决发展中遇到的难题。

l  党建引领，攻坚克难。中润发展始终把党的政治建设摆在首位，坚持党中央对金融工作的集中统一领导，切实把党的领导贯穿经营管理全过程。针对业务拓展、风险化解等难点工作，成立党员突击队、攻坚小组，切实发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动重点事项有新突破、新进展。在改革的攻坚阶段，组织全体党员前往红旗渠开展党建活动，传承和弘扬红旗渠精神，在汲取奋进力量中深化改革成效。

l  创新模式，破局开路。中润发展始终树立“同一个信达”思维，强化集团上下“一盘棋”、流程“一条链”的经营理念，聚焦轻资本业务转型，克服路径依赖，攻克发展难题。探索形成与业务开展相匹配的商业模式、业务模式、盈利模式，助力完善集团破产业务链条，推动轻资本业务成功落地。不断增强改革的系统性、整体性、协同性，推动改革呈现多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的生动局面。

l  厚植沃土，赋能发展。中润发展坚持“人才的高度就是事业的高度”，不断培养匹配轻资本业务的复合型人才。坚持“铺路子”，组织青年员工成立重点行业课题研究小组，在日常工作中培训人才，提升队伍综合素质和专业能力。主动“搭台子”，充分运用柔性组织，进一步打破部门壁垒，让业务骨干在业务拓展中培养锻炼，在重点项目中历练，科学谋划符合员工实际的成长成才路径，为员工创造成就事业的机会。敢于“压担子”，健全考核激励约束机制，引导一批有能力、有担当、敢创新、勇拼搏的年轻人传好历史接力棒，为中润发展克服新困难、解决新问题、创造新业绩提供人才保障。

未来，我们将做精专业，打造特色。中润发展将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕金融体制改革方向做好布局，推进战略转型。凭借专业的能力水平、创新的服务模式，为问题企业提供多元化服务、全方位解决方案，以更加昂扬的姿态、更加坚定的步伐走好轻资本转型之路，为金融强国建设作出新贡献。